Leadership Coach, Mediatorin & Speakerin.
Leadership Workshops
Innere Präsenz & persönliche Integrität
Authentisch von innen nach außen führen
Als VerantwortungsträgerInnen ist es uns wichtig, Einfluss zu nehmen, Veränderung zu bewirken und die eigene Performance kontinuierlich zu steigern. Oft merken wir erst spät, dass wir in dieser ständigen Aktivität den Zugang zu uns selbst verloren haben. Auf andere Menschen wirken wir vielleicht erfolgreich, sind aber, wenn wir ganz ehrlich mit uns sind, im Kopf überladen, in unserem tiefsten Kern jedoch unterernährt.
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In diesem Workshop wollen wir es wagen, bewusst mit uns selbst in Beziehung zu treten mit dem Ziel, im Führungsalltag nicht nur auf äußere Anforderungen zu reagieren, sondern aus einer inneren Präsenz und einer persönlichen Integrität zu agieren und aus dem, wer wir sind und den Werten, die wir repräsentieren zu wirken.
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Tag 1:
- Der kreative Raum zwischen Reiz und Reaktion
- Selbstführung praktisch mit dem Inneren Team von F. Schulz von Thun
- Nachhaltige Veränderung im Denken, Fühlen & Handeln
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Tag 2:
- Meine Werte kennen und bewusst wirken lassen
- Leben in Resonanz mit mir selbst, mit anderen und mit der Welt
- Achtsamkeit & Fokus kultivieren
Resiliente Organisation
Eine Kultur für Zukunftskompetenz & Innovationsfähigkeit
Was hat denn Resilienz mit Innovationsfähigkeit zu tun? Sehr viel!
Denn resiliente Organisationen nutzen Stressoren und Erschütterungen zu ihren Gunsten, um sich weiterzuentwickeln, stärker zu werden und durch neue Innovationen auf Veränderung in der Gesellschaft zu antworten. Sie haben sich mit der Komplexität, Unvorhersehbarkeit und teilweise Unverständlichkeit der heutigen Welt abgefunden. Sie versuchen nicht, aus Erkenntnissen der Vergangenheit Lösungen für die Zukunft zu entwickeln, sondern schaffen durch eine vertrauensvolle Dialogkultur und Beziehungsqualität psychologische Sicherheit, welche die Basis für Erfolg und Innovation bilden (ein Beispiel dafür die Google – Studie „Aristoteles“).
In diesem Workshop setzen wir uns mit den Faktoren für mehr Resilienz im Unternehmen auseinander, um das eigene Unternehmen stark und relevant für Gegenwart und Zukunft zu machen.
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Tag 1:
- Antifragilität in der BANI - Welt
- Die Kraft von Authentizität & Vulnerabilität
- Psychologische Sicherheit & Dialogkultur als Voraussetzung für Innovationsfähigkeit
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Tag 2:
- Der U-Prozess der Innovation
- Die 4 Felder der Kommunikation & Begegnung
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From Performance to Impact
Veränderung durch innere Transformation
Oft leben wir unter ständigem Performancedruck. Warum? Weil wir denken wir sind, was wir tun. Um unsere Identität nicht zu gefährden, muss sich das Rad ständig weiterdrehen.
Wenn wir den Weg nach innen wagen, den Mut haben loszulassen und Zugang zu unserer Identität erlangen, dann werden wir langfristig mit umso mehr Kraft und innerer Ruhe aus dem, wer wir sind, nach außen wirken.
Aber wie geht das? Wir brauchen den Mut, uns mit dem inneren Ort zu beschäftigen, von dem aus wir handeln. Dafür benötigt es die Bereitschaft, das Vertraute loslassen und uns für innere Transformation zu öffnen.
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Tag 1:
- Die Black Box des Unterbewusstseins
- Die Krise als Geschenk
.- Open mind & open heart
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Tag 2:
- Loslassen
- Blank Canvas
- Mein Beitrag in der Welt
Die innere Haltung von TransformationsgestalterInnen
Verantwortungsbewusst unsere Zukunft gestalten
Für die Gestaltung nachhaltiger Transformation ist die Weiterentwicklung der eigenen Haltung und Persönlichkeit unerlässlich. Erst wenn ich nicht mehr für das eigene Glück kämpfen muss, kann ich mich von meiner Ich-Zentrierung lösen und beginnen, mein Leben in die Entwicklung anderer und in die Verwirklichung einer Vision, die größer ist als ich selbst, zu investieren.
Wenn wir unseren Purpose leben, werden wir erkennen, welche kraftvolle und identitätsstiftende Sogkraft dieses Zukunftsbild auf unsere Führungskräfte, MitarbeiterInnen und KundInnen ausübt. Wir lernen dann, effektiv von diesem Purpose aus zu denken, zu handeln und zu kommunizieren.
Diese Weiterentwicklung der eigenen Haltung und der Haltung im eigenen Unternehmen ist ein Weg, auf dem wir jeden einzelnen Schritt bewusst gehen müssen.
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Tag 1:
- Unterschiedliche Haltungen in der Persönlichkeitsentwicklung
- Die eigene Standortbestimmung
- Meine nächsten Entwicklungsschritte
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Tag 2:
- Purpose - Leadership
- Facilitator einer vertrauensvollen Dialogkultur
- Kulturentwicklung im Unternehmen
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Konflikte lieben lernen
Kulturentwicklung und Wachstum bewirken
Welche Haltung habe ich gegenüber Konflikten im eigenen Unternehmen? Empfinde ich sie als bedrohlich und versuche - je nach persönlichem Konfliktstil - davor zu fliehen, sie zu ignorieren oder dagegen anzukämpfen? Wie kann es gelingen, sie als Chance für neue Lösungswege und die Vertiefung der Beziehungen zu entdecken? Wie kann es gelingen, Konflikte als Chance für die Kulturentwicklung und für Wachstum und Innovation im Unternehmen zu nutzen? Und wie kommuniziere ich richtig, um Win-Win-Lösungen zu erzielen?
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Tag 1:
- Konflikte als Voraussetzung für Entwicklung und Innovation
- Konflikte lieben lernen. Aber wie?
- Feedback & Lernkultur
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Tag 2:
- Vom Konflikt zur Win - Win - Lösung
- Effektive Kommunikation - GFK nach M. Rosenberg
- Diversität zum Wachstum nutzen
Speaking
Inspiration für
ganzheitliche Transformation
Ganzheitliche und nachhaltige Transformation im Unternehmen erleben wir dann, wenn es Führungsverantwortlichen gelingt, auch Veränderung in sich selbst zuzulassen und zu gestalten. Denn wir multiplizieren nach außen immer das, was in uns ist.
Gerne inspiriere ich in Veränderungsprozessen, um Führungsverantwortliche positiv auf die anstehende Transformation zu stimmen und Tools für die individuelle Weiterentwicklung an die Hand zu geben.
Mögliche Themen für Vorträge können u.a. die Themen der Leadership Workshops sein.
